Il y a quelques semaines, nous vous expliquions ce qu'est une chaîne d'approvisionnement durable et comment les chaînes d'approvisionnement ont été confrontées à une transformation massive ces dernières années.

De nombreuses lois contribuent à promouvoir une plus grande transparence et une plus grande responsabilité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, et à encourager les entreprises à prendre des mesures pour garantir que leurs chaînes d'approvisionnement sont durables et socialement responsables. Mais ce n'est pas la seule raison pour laquelle la chaîne d'approvisionnement est l'une de nos principales priorités en matière de RSE...

Pourquoi est-ce important, et pourquoi est-ce que cela compte pour ACC ?

Selon EcoVadis, au moins 70 % de l'impact social et environnemental d'une entreprise provient de ses fournisseurs. Chez ACC, c'est plus de 80% de l'empreinte CO2 de notre cellule qui provient de nos fournisseurs. En effet, les ressources nécessaires à l'exploration, à l'extraction et au raffinage des matières premières entrant dans la production des batteries sont importantes.

Pour faire face à ces questions de manière pratique, nos employés et nos fournisseurs doivent innover ensemble, nous devons développer des compétences et une vision pour concevoir nos produits et nos processus d'une manière plus respectueuse de l'environnement. Nous devons comprendre le contexte commercial et travailler main dans la main avec nos parties prenantes pour créer de la valeur. Nous devons inventer de nouveaux modèles d'entreprise.

Comment construisons-nous une chaîne d'approvisionnement durable ?

Assurer la traçabilité complète des matières premières, en particulier des métaux stratégiques, et construire une chaîne de fournisseurs qui respectent les mêmes normes environnementales, sociales et de gouvernance que nous, est l'une de nos premières priorités, au même titre que la réduction de notre empreinte environnementale.  

Notre première étape a consisté à énoncer clairement notre approche de cette responsabilité dans notre charte d'approvisionnement durable. Elle résume les principes directeurs que nous appliquons à notre réseau mondial de fournisseurs, conformément aux normes acceptées dans le monde entier et aux lignes directrices internationalement reconnues en matière d'environnement, de société et de gouvernance (connues sous le nom de thèmes ESG1). Cette charte est traduite en un questionnaire RSE que tous les fournisseurs qui répondent à un appel d'offres lancé par ACC doivent remplir (champ d'application en 2021 et 2022 : achats directs). Leurs réponses sont prises en compte lors des comités de sourcing pour sélectionner les fournisseurs au même titre que les autres critères (qualité, technique, coûts, etc.).

S'engager pour un approvisionnement responsable

ACC s'est engagé à ne pas utiliser de minerais de conflit, de lithium provoquant des contraintes hydrauliques supplémentaires, de nickel provoquant des résidus en eaux profondes, ou de cobalt provenant de l'exploitation minière artisanale. Tous nos fournisseurs de composants ont été évalués par EcoVadis, la plateforme d'évaluation des performances en matière de RSE et d'approvisionnement durable à la fin 2022. 100 % d'entre eux devront répondre à nos exigences en matière de RSE pour le démarrage de la production de l'usine de Billy-Berclau / Douvrin d'ici le second semestre 2023. Pour les matériaux considérés comme prioritaires en matière de durabilité, tels que le matériau actif de la cathode - le NMC, le matériau actif de l'anode - le graphite, l'électrolyte, le cuivre ou l'aluminium, les fournisseurs choisis devront au moins recevoir une médaille d'or EcoVadis d'ici à 2025.

EcoVadis aide également ACC à formaliser sa politique d'approvisionnement durable et à former les acheteurs. En 2023, les priorités de l'équipe Achats en matière d'approvisionnement responsable sont les suivantes :

• Le suivi de la première évaluation RSE d'EcoVadis auprès de nos fournisseurs, plus particulièrement pour les fournisseurs qui ont un plan d'amélioration à élaborer et à mettre en œuvre.
• Le suivi des émissions de GES de nos fournisseurs et le respect des seuils définis pour les 7 matériaux les plus impactants ;
• L'élaboration d'un programme de diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement.
• Nos processus suivent les spécifications des principes directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l'homme, ainsi que les principes directeurs et concepts de l'OCDE.

"Chez ACC, nous aimons dire que nous générons de la valeur partagée", déclare Jean-Baptiste Formery, vice-président chargé des achats chez ACC. "La certification EcoVadis nous donne la garantie d'une gestion durable des matières premières entrant dans la conception de nos cathodes et anodes et du respect des droits des personnes travaillant en amont et en aval de nos activités - elle encourage nos fournisseurs à être plus responsables. C'est un travail que nous menons en collaboration avec eux et qui contribue à rendre l'ensemble de la chaîne de valeur des batteries plus efficace et plus vertueuse".

 

Dans le prochain chapitre de cette série d'articles, nous interrogerons Olivier Talabard, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez ACC, ainsi que Jia Bonce, responsable de la standardisation et des processus de la chaîne d'approvisionnement chez ACC, afin de découvrir comment la direction de la chaîne d'approvisionnement d'ACC intègre la RSE dans ses pratiques et sa feuille de route.